天津财大考研 发表于 2021-8-19 09:55:50

22天津财经大学803管理经济学强化阶段课程安排及绪论主要考点

大家好,我是小楠学长,受天财考研校的邀请,今天由我来和大家做分享。强化班主要是在基础班的上进行强化,如果基础班是把书读厚,那我们强化班就是要把书读薄,在上课时我会给大家列一个大致的框架,希望大家可以把这个框架自行填充,让知识丰满一些。其次,我会在上课时把一些重点和需要背诵的内容直接告诉大家,方便大家在后期进行有选择的复习。今天的分享主要分为五个部分。1、强化班的课程安排2、背诵技巧分享 3、绪论知识框架4、解答题5、选择题

一、强化班的课程安排课时1 绪论重难点知识点;背诵技巧与课程安排规划讲解管理经济学基本概念:边际分析法,企业利润(包括会计利润、经济利润、正常利润)成本(机会成本、外显成本、内涵成本)。课时2-3 市场供求及其运行机制(主要考论述、名词解释和选择题 简答题涉及较少) 重难点知识点学习+相关习题+相关知识补充需求量的基本含义、影响需求量的因素;需求的变动和需求量的变动等。课时4-5 需求分析(第二章 每年必考)重难点知识点学习+相关习题+相关知识补充价格弹性的计算,需求曲线价格弹性的不同分类,价格弹性与销售收入的关系,价格弹性与总收入、边际收入和平均收入的关系,影响价格弹性的因素,价格弹性应用举例(价格弹性与征税效果)等 。(由于第三章在之前考试中没有涉及到暂时将它跳过,后期在大纲中出现的话,可以给大家补一下相关内容)后几章的考点较多,计算题、简答题、论述题都会涉及到课时6-7 生产决策分析重难点知识点学习+相关习题+相关知识补充生产函数的概念,总产量、平均产量和边际产量的相互关系(相关图像需要掌握),边际收益递减规律(非常重要 考名词解释或简答题)、生产的三阶段(画图),单一可变要素最优投入量的确定,等产量曲线的性质和类型,等成本曲线及其性质,投入要素最优组合的确定(可能考计算题)等。课时8-9 成本利润分析 重难点知识点学习+相关习题+相关知识补充成本概念(相关成本和非相关成本、机会成本和会计成本(重难点)、增量成本和沉没成本、边际成本)成本函数和生产函数,短期成本函数和长期成本函数(重要 掌握画图和文字性的描述),短期成本曲线,长期成本曲线,贡献分析法(学长认为这是最难理解的部分,由于情况较多所以思路也不同,需要大家多做题多理解)等。(第六章 市场结构和企业行为是全书的重点,内容也比较多,所以分为两节课来讲)课时10-11 市场结构和企业行为(一)重难点知识点学习+相关习题+相关知识补充厂商和市场的类型;利润最大化(完全竞争市场的特征以及各代表曲线;利润最大化的均衡条件);完全竞争厂商的短期均衡和短期供给曲线;短期生产者剩余;完全竞争厂商的长期均衡(厂商对最优生产规模的选择;厂商进出一个行业的限制)。课时12-13 市场结构和企业行为(二)重难点知识点学习+相关习题+相关知识补充完全垄断(条件、需求曲线);垄断竞争(条件、需求曲线);寡头垄断(含义、特征、原因);价格刚性模型;不同市场的比较。课时14-15 定价实践重难点知识点学习+相关习题+相关知识补充(考一些简单的计算题,大概是书上例题的难度,也可能考简答题)成本加成定价法概念,成本加成定价法和利润最大化,增量分析定价法,差别定价法,高峰负荷定价法,多产品定价法。课时16-17 企业决策中的风险分析重难点知识点学习+相关习题(新增内容 可能会考“最大”“最小”“遗憾”之类的计算题和简答题)风险的概念和风险的衡量,对风险的衡量,经济学关于风险的理论(不同消费者对于风险的态度、边际收益递减规律与风险业务模型),降低风险的途径,决策中如何考虑风险,不确定条件下的企业决策。课时18 强化小测讲解学长会给大家出一些比基础班稍难一点的与考试相契合的题目。
二、背诵技巧分享1.学长会明确告诉大家重点和难点,这样节省了大家的时间和精力。
2.会告诉大家每个知识点对应会出的题型。3.会给大家列出每一章的知识框架。给大家的框架肯定是比较粗略的,希望大家能自己把框架补充好。强化班做好以上三个内容就好。
三、绪论知识框架大家可以先看一下教材的纸质版,再把需要补充的内容补充到纸质版上就可以。
管理经济学的研究对象和任务
管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
管理经济学的企业决策管理(* 把小标题背过即可)—、确定目标二、界定问题三、找出问题产生的原因四、提出可供选择的方案五、收集和估计数据六、对各种可能的方案进行评估,从中选出最优方案七、实施和监控
管理经济学基本方法(* 主要讲增量分析法和边际分析法的异同)企业在进行决策时,判断某项业务活动对企业有利还是不利,不应根据它的全部成本(包括过去已经支出的或承诺要支出的费用)的大小,而应将由这项活动带来的边际收入与它的边际成本进行比较,如果前者大于后者,对企业有利,否则对企业不利。另外需要注意,MR=MC是边际分析法的最重要的公式,这一部分需要大家自行补充。增量分析法是边际分析法的变形。二者的共同之处是,判断一个方案对决策者是否有利, 都要看由此引起的收入是否大于由此引起的成本,即看它能否为决策者增加利润。它们都体现了向前看的决策思想。二者的区别仅仅在于,边际分析法分析的是变量的微量(或单位)变化对收入、成本或利润等的影响,增量分析法分析的则是某种决策对收入、成本或利润等的影响。这里“某种决策”可以是变量的大量变化(不是微量变化),也可以是非数量的变化(如 提高产品质量或改进技术等)。(共同之处和区别需要大家补充到框架上)
企业的利润(** 绪论中最重要的部分)
1.会计利润企业利润可以分为会计利润和经济利润。其中,只有经济利润才是决策的基础,会计利润是不能用于决策的。会计利润就是写在账本上需要入账的,经济利润不会写在账本上是一种比较隐形的,利用会计利润,与会计利润相对应的是会计成本。会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本会计利润和会计成本不能用于决策,因为会计成本属于历史成本,会计成本只是反映了企业的实际货币支出而没有反映出企业为使用资源而付出的代价。会计利润是在会计成本的基础上计算出来的,也不能用于决策
2.机会成本如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其他用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途,就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。举例来说,大家选择来考研就必然要放弃掉实习就业的机会,放弃掉的实习就业里的最高收益就是机会成本。
3.经济利润与正常利润(内容有争议)当销售收入等于全部机会成本时,经济利润等于零,但这并不意味着企业就没有利润。这种情况下的企业利润称为正常利润。正常利润属于机会成本,是企业全部机会成本的组成部分,即经济成本中包含了正常利润。正常利润就是指投资者把一笔资金投入到其他相同风险的事业中可能得到的收入,吸引投资者在本企业投资而必须给的最低报酬,也就是说正常利润以报酬形式表现的利润,本质上就是一种报酬。
4.经济利润与外显成本、内含成本外显成本是指企业实际的支出,通常能在会计账上表现出来;内涵成本(隐成本)是指非实际的支出,是会计账上未表现出来的开支,它等于机会成本和外显成本的差额。经济利润=销售收入-(外显成本+内涵成本)经济利润=销售收入-机会成本经济成本即机会成本,包括外显成本和内涵成本

四、解答题1、大河电子公司现有电子芯片库存5000个,它们是以前按每个2.5元的价格买进的,但现在的市场价格为每个5元。这些芯片经过加工以后可按每个10元的价格出售,加工所需的人工和材料费用为每个6元。问:该公司是否应加工这些芯片?请给出解释。
掌握企业利润的七种情况(书 16页)需要比较经济利润的是不是负值,销售收入和机会成本的大小关系。如果销售收入大于机会成本,经济利润是大于零的;若销售收入小于机会成本,经济利润是小于零的。①销售收入 5000*10=50000②机会成本 加工之后所放弃的最高收益:以前的售价、加工的人工材料费,可知机会成本为55000元。③经济利润=销售收入-机会成本,经济利润<0,说明加工后出售不如直接出售划算。④(收入-实际成本)*5000=12500 (可写可不写)
2、张三原来的工作年薪60000元,现在打算辞职创办自己的咨询公司。预期公司的年收支情况如下:总的咨询收入:70000元   广告费:3000元保险费:2000元秘书薪酬:12000元其他支出 :7000元问:(1)张三的会计利润是多少?      (2)张三的经济利润是多少?
答:(1)会计利润是在账本上体现的,会计利润=销售收入-会计成本(表格里所呈现的支出) =46000                                       (2)经济利润=销售收入-机会成本                      = -14000
3、李四原在一家洗衣房工作,年薪为30000元,现在打算离开那里自办洗衣房。预计年营业收入为150000元。开支包括:雇员薪酬35000元,各种用品10000元,房租30000元,水、电、煤气8000元,银行利息支出5000元。请计算:(1) 外显成本;(2) 内涵成本;(3) 会计利润;(4) 经济利润。问:自办洗衣房是否合算?需要大家自行计算,着重看一下第二和第四的计算。
五、选择题1、机会成本是指:
A.在选择一个行动方案时,因放弃了另一方案而作出的牺牲(补充:收益最高)B.有可能发生的成本C.在选择一个行动方案时,被放弃的另一方案的成本(成本应改为最高收益)D.从销售收入中扣除正常利润之后得出的成本(正常利润应改为经济利润)
2、某化工厂有一台设备A,原购入价30000元,已运行5年,每年折旧3000元,现账面价值(净值)15000元。但如果现在把它变卖出去,只能卖5000元。该设备也可经过改造完全替代本厂急需的另一种设备B,设备B目前的价格是20000元,但改造费用为4000元。设备A的机会成本应是:(书 16页 第七种折旧的情况 需要大家自行去了解一下每一种的具体情况)A.30000元B.15000元C.5000元D.16000元
3、张三在北京的一个闹市区开设商店一年的营业收入为200000元,全部成本支出为180000元(包括自己的薪酬30000元)。有一家超市连锁店想聘他去当总经理,答应给他年薪60000元。张三开设商店的经济利润为:(经济利润=年销售收入-机会成本)A.20000元B.-10000元C.-60000元D.-40000元
今天的分享就到这里了,其他的内容就在强化班的课程中再和大家去一一的讲解,想具体了解课程的同学也可以私信下面的小天老师。小天老师,微信:tufe_kaoyan
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