一、单选题20道 （20分） 单选比较简单，基本上都是书本上的概念，很基础。 二、不定项选择20道 （40分） 这个前面大部分都是很基础的，有各种分类如控制及员工培训的技能等，还有管理角色的分类，德鲁克以及亚当斯密的著作，不过后面有将近五道以上的题比较纠结，有关于中国古代儒家理念的，记得选项有交相爱、和为贵、中庸、关系。下面还有几道感觉是从某篇论文里摘的，有关价值还是什么的，书本上应该是没有。 三、名词解释5道 （15分） 1.心理转换成本 2.管理控制 3.人力资源规划 4. 集中战略 5. 团队结构 四、简答题5道 （35分） 1.职务轮换的意义 2.行为科学理论产生的背景 3.市场细分的方法 4.组织变革的排除阻碍的方法 5.在现代，为什么控制必不可少？ 五、案例分析题一道共三个小问（15分） 1.该企业出现的问题 2.领导者（施政龙）是否合格，为什么？ 3.结合组织变革来谈该企业未来的发展。 六、小论文国有企业科学决策 （25分） 三个要求： 1.题目自定，字数严格控制在1200以内 2.从决策的内涵出发结合国有企业科学决策来答 3.从以下一些专有名词中选出至少八个进行阐述:信息不对称、道德失范、委托代理关系、直觉、经验、公司治理、内部控制。。。其他几个不记得了 答题纸一共有十六页左右，正反面都有，比普通A4纸要薄和小一些，答题之前尽量安排好布局，把自己确定的先写上，概念模糊的我觉得可以扯一扯与其相关的以及概念在书上的定位。考前我一直担心专业课会考不好，因为我不爱背书，虽然现在成绩还没有出来，但是我觉得专业课是我比预期想的要好一些，数学就惨了。总之，以课本为主，吃透课本，先理解，再整合各个章节的联系，最后就是背了。我在没有话可写的时候就会扯上“更好的实现组织目标”以及“为了实现组织目标”，因为我觉得管理的最终的目标就是这个了，写不出来就套这个。 | 
